① SV(Schedule Variance, 일정차이)
= EV(Earned Value, 획득 가치) - PV(Planned Value, 계획 가치)
= 52,000,000 – 60,000,000 = -8,000,000
그러므로 일정차이로 발생하는 비용은 –8,000,000원이다.
② CV(Cost Variance, 원가차이)
= EV(Earned Value, 획득 가치) - AC(Actual Cost, 실제 가치)
= 실제 작업 완료율 52%(52,000,000) - 지출된 비용은 50,000,000
그러므로 원가차이는 2,000,000원이다.
③ SPI(Schedule Performance Index, 일정성과지표)
= EV/PV
= 52,000,000/60,000,000 = 0.86이다.
④ CPI(Cost Performance Index, 원과성과지표)
= EV/AC
= 52,000,000/50,000,000는 1.2이다.
하지만 일정차이로 인한 손실(60%-52%) = 0.8를 고려하지 않았다.
그러므로 CPI = 1.2*0.8 = 0.96이다.